Objectifs

• Tester la faisabilité technique selon diverses modalités (PACS, CD-Rom) et dans divers environnements (cabinet libéral, clinique, hôpital public)
• Evaluer la pertinence médicale du service
• Préparer la mise au point d’un modèle organisationnel et économique pérenne du service, en vue de permettre son déploiement et la pérennisation de son financement par les pouvoirs publics 

Timing

3 mois de configuration/installation des systèmes, 3 mois de tests, 2 mois pour l’analyse des résultats et la préparation des communications

Méthode

• Ecriture du cahier des charges de la solution (workflows, formulaires)
• Sélection du prestataire technologique, développement de la plateforme
• Montage Comité de Pilotage et sélection des participants
• Installation des logiciels et ateliers de formation
• Suivi de l’échange et du traitement de 16 demandes sur 3 mois
• Analyse des résultats cas par cas, évaluation de la satisfaction auprès de chaque participant, ateliers de mise en commun

Résultats

• Validation de la faisabilité technique et de la pertinence médicale
• Retour d’expérience sur l’outil logiciel
• Communication des résultats au CPLF-2019 et publication d’un abstract dans une revue de référence en janvier 2019